სამხრეთ კორეაში დაინფიცირების დონე ქალაქების ჩაკეტვის გარეშე შემცირდა

უკვე რამდენიმე დღეა რაც სამხრეთ კორეაში სტაბილურად მცირდება კორონავირუსის ახალი შემთხვევები, მიუხედავად იმისა, რომ ეს ქვეყანა ჩინეთის შემდეგ ერთ-ერთი ყველაზე მეტად დაზარალებული იყო, მანამ ვიდრე მთელი ყურადღება მოგვიანებით იტალიამ და ირანმა არ მიიპყრო.

როგორც სამხრეთ კორეის პრეზიდენტმა განაცხადა, ქვეყანაში შემცირების ტენდენციაა, თუმცა, "ჯერ მშვიდად არ უნდა ვიყოთ“.

დაინფიცირების ახალი შემთხვევების სტაბილური შემცირება განაპირობა რამდენიმე ფაქტორმა, მათ შორის მასობრივმა ტესტირებამ, გაუმჯობესებულმა საზოგადოებრივმა კომუნიკაციამ და ტექნოლოგიების გამოყენებამ. ასევე აგრესიული ტესტირება ჩატარდა იმ ეკლესიის წევრებისთვის, რომელიც ქვეყანაში დაინფიცირების 60 პროცენტთან იყო დაკავშირებული.

როგორც, სამხრეთ კორეის ოფიციალური პირები აცხადებენ, ეპიდემიის შესასუსტებლად ქალაქების ჩაკეტვა, როგორც ეს ჩინეთმა ვუჰანში გააკეთა, რთულია შესასრულებლად ღია საზოგადოებაში.

ჩინეთმა მკაცრი სოციალური დისტანცირების მეთოდი გამოიყენა, ასევე იქ ხდებოდა მოქალაქეების აქტიური მონიტორინგი, და მიღებულ იქნა პრევენციული ზომები, რამაც საბოლოო ჯამში ახალი შემთხვევების მნიშვნელოვანი შემცირება გამოიწვია.

როგორც სამხრეთ კორეის ჯანდაცვის მინისტრის მოადგილემ ჟურნალისტებს განუცხადა, ისეთ ზომებს, როგორიცაა დაზარალებული ადგილების ჩაკეტვა, აქვს თავისი უარყოფითი მხარეები, ის „დემოკრატიის სულისკვეთებას“ ეწინააღმდეგება და საზოგადოების სხვა სამყაროსგან მოწყვეტას უწყობს ხელს.

"საზოგადოების მონაწილეობა დაცული უნდა იყოს ღიაობის და გამჭვირვალობის პრინციპით“, - განაცხადა მან.

სამხრეთ კორეა კი საკმაოდ აქტიურად უზრუნველყოფდა თავისი მოქალაქეების ინფორმირებას იმისათვის, რომ ისინი უსაფრთხოდ ყოფილიყვნენ, იმართებოდა მედიაბრიფინგები დღეში ორჯერ, იგზავნებოდა შეტყობინებები მობილურ ტელეფონებზე იმათთან, რომლებიც ცხოვრობდნენ ან მუშაობდნენ გარეუბნებში.

ასევე ხელმისაწვდომი იყო მუნიციპალურ ვებგვერდებზე ინფორმაცია დაინფიცირებული პაციენტების სამოგზაურო ისტორიების შესახებ, ზოგჯერ პაციენტის საცხოვრებლის და დამსაქმებლის შესახებაც იყო ინფორმაცია უზრუნველყოფილი, რაც ერთი მხრივ პირადი მონაცემების გასაჯაროვების საფრთხეს ქმნიდა.

ასევე მკაცრად იყო დაცული ჰიგიენის ნორმები. მაგალითად, სამხრეთკორეელებს ზოგჯერ არც შეეძლოთ ქუჩაში გასვლა პირბადის გარეშე, ზოგიერთ შენობაში კი იყო გაკრული ინფორმაცია, რომ პირბადის გარეშე არ შეუშვებდნენ. რესტორნებში კი მიმტანებს, ასევე გამყიდველებს ეკეთათ პირბადეები მომხმარებლებლთან კომუნიკაციისას.

“არ მიყვარს პირბადის ტარება, რადგანაც ასე ჩემს სუნთქვას ვგრძნობ. მაგრამ მეტროში რომ რამდენიმეჯერ დამაცემინა და მგზავრები გამეცალნენ, შემდეგ უკვე გადავწყვიტე ამ წესს მივყოლოდი და მეც მეტარებინა პირბადე“, - ამბობს 35 წლის სამხრეთკორეელი.

სამხრეთ კორეამ ასევე გამოიყენა კრეატიული ზომებიც, მაგალითად გააკეთეს ე.წ drive-through 50 სადგური, სადაც ადამიანები ავტომობილებით ანალიზებს იღებდნენ. პროცედურას ასეთ შემთხვევაში 10 წუთი სჭირდებოდა. ხოლო ტესტის პასუხი რამდენიმე საათში იყო.

Covid-19-ის ტესტი ზოგ ქვეყანაში ძვირია, სამხრეთ კორეაში კი ის უფასო იყო. ასევე ქვეყანაში შესაძლებელი იყო 15 000 დიაგნოსტიკური ანალიზის გაკეთება. მსგავსმა შესაძლებლობებმა ქვეყანას მისცა საშუალება პაციენტების იდენტიფიცირება დროულად მომხდარიყო და შემცირებულიყო დაინფიცირების დონე. თუმცა, ამასთან სამხრეთ კორეა დაინფიცირების კუთხით ჩინეთის შემდეგ პირველი ქვეყანა იყო, დღეს კი მას ამ ციფრებში უკვე შვიდი ქვეყანა უსწრებს.

გარდა ამისა, სამხრეთ კორეაში სპეციალური საიმიგრაციო პროცედურებიც შეიმუშავეს, რათა ჩამოსული მგზავრების შემოწმება მოხმდარიყო.

ქვეყანაში ასევე იყენებდნენ IT ტექნოლოგიებს და სათვალთვალო კამერებს, რომელიც ინფიცირებულების წყაროების პოვნის საშუალებას იძლეოდა. ინფიცირებულის გადაადგილებას საკრედიტო ბარათების ტრანზაქციებისა და მობილური ტელეფონების მიხედვითაც იგებდნენ. ასე უფრო მარტივდებოდა დაინფიცირებულების შესაძლო კონტაქტები.

ხოლო იმის გამო, რომ კლინიკებში საწოლების ნაკლებობა იყო, ქვეყანამ საწვრთნელი ცენტრები და საზოგადოებრივი ობიექტები გამოიყენა საკარანტინე და სამკურნალო ცენტრებად, სადაც ისეთ პაციენტებს უშვებდნენ, რომელთაც მსუბუქი სიმპტომები ჰქონდათ.

როგორც კორეის მედიცინის საუნივერსიტეტო კოლეჯის პროფესორი კიმ ვუ-ჯო ამბობს, ქვეყანამ წინა ეპიდემიების დროსაც მნიშვნელოვანი გამოცდილება მიიღო, მაგალითად 2009 წელს H1N1-ის დროს, რამაც 750 000 ადამიანის დაინფიცირება გამოიწვია და 180 ადამიანის სიცოცხლე შეიწრია და 2015 წელს "მერსის“ ეპიდემიის დროს, როდესაც 186 ადამიანი დაინფიცირდა და 39 დაიღუპა:

"სამხრეთ კორეამ საკამოდ ღირებული გაკვეთილები მიღო ეპიდემიებით. ჰიგიენის დაცვის შესახებ საზოგადოებრივი ცნობიერება ამაღლდა, მაგალითად ხელების დაბანის და პირბადეების ტარების კუთხით, რისთვისაც წინა ეპიდემიების მადლობელი უნდა ვიყოთ“.

გარდა ამისა, ქვეყანაში ჯანდაცვის მუშაკებმა მნიშვნელოვანი ტრენინიგები გაიარეს, თუ როგორ უნდა გაუმკლავდნენ პანდემიებს.

"ძალიან ცოტა ქვეყანაა მსოლიოში სამხრეთ კორეის მსგავსი, რომელთაც როგორც "ტვინების“, ასევე ინფრასტრუქტურის რესურსი აქვს, რაც ვირუსული ეპიდემიების დროს არის საჭირო“, - განაცხადა სეულის ეროვნული უნივერსიტეტის საზოგადოებრივი ჯანდაცვის პროფესორმა.

მიუხედავად ამ ინფრასტრუქტურისა, პროფესორის თქმთ, რთული იქნებოდა ღია საზოგადოებაში, როგორიც არის სამხრეთ კორეა და OECD-ის სხვა ქვეყნები, რომ ქალაქების ჩაკეტვა ეფექტური ყოფილიყო, როგორც ეს ჩინეთში იყო.

"საუკეთესო სცენარია ის, რომ ვირუსი მარტის ბოლოს მოკვდება. ყველაზე ცუდი სცენარი კი არის ის, რომ ვირუსი გავრცელდება სეულში კიდევ უფრო ფართოდ და მის ირგვლივ კიონგიდოს პროვინციაში“, - განაცხადა პროფესორმა.

აღსანიშნავია, რომ სამხრეთ კორეის მოსახლეობის თითქმის ნახევარი - 51 მილიონი სწორედ აღნიშნულ ტერიტორიებზე ცხოვრობს.

წყარო: scmp.com

ჩვენ გირჩევთ

კორონავირუსის გამო გლობალური რეცესია იწყება

ნორვეგიაში თვითიზოლაციის წესების დარღვევისთვის $2000-იანი ჯარიმა დაწესდა

კორონავირუსის გამო გლობალური რეცესია იწყება

კორონავირუსის გამო გლობალური რეცესია იწყება

წინა სტატია

Elon Musk offers to make ventilators for coronavirus patients
21 March, 2020

შემდეგი სტატია

Coronavirus: South Korea’s infection rate falls without citywide lockdowns like China, Italy
21 March, 2020
უნიკალური პროექტი გუდაურის სამთო-სათხილამურო კურორტზე - “მაუნთინ რეზორტს სოლუშანსის“ წარმატების ისტორია
ინტერვიუ | Jan, 08, 2021
2021 წლის ყველაზე ძლიერი პასპორტები მსოფლიოში - რომელ ადგილზეა საქართველო?
ახალი ამბები ქართულად | Jan, 14, 2021
Life Without Limits
Forbes Georgia in English | Jan, 14, 2021
Forbes Georgia in EnglishForbes WomanForbes Banker